Team

Ein Team

Ein Team

ist eine aktive Gruppe von Menschen,
die sich auf der Basis einer Vision
vereinbarten Ziele verpflichtet weiß,
Strategien entwickelt,
konstruktiv zusammenarbeitet,
die im Arbeitsalltag Freude an der
individuellen und gemeinschaftlichen Arbeit hat,
und als Verantwortungsgemeinschaft
hervorragende Leistungen bringt. (Rolf Meier – TEAMPOWER)

Die Zusammenarbeit in Teams zur Lösung von komplexen Aufgaben
hat sich bereits über Jahrzehnte international bewährt. Allerdings
kommt es im ganz normalen Team-Entwicklungsprozess zu
Störungs-Phasen, wenn man die klassischen Teamentwicklungsphasen
und eine gezielte Team-integration nicht berücksichtigt. Wir unterstützen
Ihre Teamprozesse mit bewährten Maßnahmen, damit Ihre Teams
nicht in die Sackgasse geraten, sondern handlungsfähig und
ergebnisorientiert bleiben. Mehr Infos dazu:

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Kulturübergreifende Teamentwicklung

Ziel des interkulturellen Coachings: ein wertschätzendes Bewusstsein für kulturelle Unterschiede zu entwickeln sich für die Nützlichkeit und Einschränkungen eigenkultureller Muster zu sensibilisieren den individuellen Handlungsspielraum durch Voneinander-lernen zu erweitern Kommunikations- und Handlungs-Missverständnisse zu verringern und aufzuklären den gemeinsamen interkulturellen Handlungsprozess mit zu gestalten, Synergie für gemeinsame Problemlösungen zu nutzen

Teamleiter-Kompetenzen

Teamleiter * seine Kompetenzen * seine Aufgaben

Das Team (an-)leiten:

Prozesse steuern
das Team moderieren
Ressourcen erkennen
die Teammitglieder beraten
Konflikte managen
Ergebnisse präsentieren
das Team nach außen präsentieren
für das Team verhandeln

Das Team koordinieren

die Teamziele vereinbaren und klären
den Weg zum Ziel gemeinsam gehen
die interne Arbeitsteilung und die Abläufe transparent machen und ständig zu optimieren
Regeln gemeinsam aufstellen und einhalten
Kooperation mit anderen Abteilungen eingehen
sich organisationsübergreifend vernetzen

Teamleiter-Kompetenzen:

Soziale Kompetenz
Empathie: Erkennen von Ressourcen, aber auch Gefühlen
und Problemen anderer Berücksichtigung von Bedürfnissen anderer Eigene Wirkung auf andere realistisch einschätzen

Kontaktfähigkeit
Von sich aus auf andere zugehen, Gespräch suchen Ziele, Absichten, Methoden offen legen, Anbieten von Beratung, Anderen Vertrauen entgegen bringen

Kooperationsfähigkeit
Aufgreifen von Meinungen und Ideen anderer
Bei Schwierigkeiten helfen, Erfolgserlebnisse mit anderen teilen

Integrationsfähigkeit
Definition von Spielregeln, Ausrichtung unterschiedlicher Interessen auf ein Ziel, Erkennen von Konflikten, Lösungen anstreben, Eingehen auf andere, ohne eigene Ideen aufzugeben

Kommunikationsfähigkeit
Informationen an andere weiter geben, Keine wichtigen Informationen zurückhalten, Zuhören, andere nicht unterbrechen, Sich Zeit nehmen für das Gespräch

Selbstkontrolle
Sachlich bleiben, Nicht aggressiv reagieren, Nicht laut werden, Keine Spannungen/Aggression erzeugen, Ausgeglichene, vorhersehbare Stimmungslage

Kommunikationsfähigkeiten
Fähigkeit zu visualisieren, Fähigkeit zu moderieren, Repräsentieren und rhetorisch überzeugen, Verhandlungstechniken beherrschen