Im Rahmen beruflicher Entwicklung ist kann Coaching mittlerweile als etablierter Baustein der Karriere-Entwicklung betrachtet werden. Dabei werden Entwicklungsprozesse professionell gesteuert und unterstützt. Vorhandene Talente und Fähigkeiten werden zutage gefördert. Neue gewünschte Fähigkeiten – z.B. soziale Kompetenzen – werden Schritt für Schritt entwickelt.
Insbesondere komplexe Veränderungsprozesse werden kompetent begleitet und geben dem Coachee einen geschützen Raum, Dinge auszuprobieren, Problemsituationen zu bearbeiten und seinen individuellen Handlungspielraum zu erweitern. Diese wachsende Sicherheit und zunehmende Selbstsicherheit öffnet zunehmend neue Karriere-Optionen.
Coaching erfolgt über einen begrenzten Zeitraum und kann im Bedarfsfall jeweils wieder neu definiert werden. Fokus von Coaching ist die Zukunft, die Gestaltung neuer Möglichkeiten, das schrittweise Herantasten an neue Aufgaben, neue Rollen, die künftig kompetent bewältigt, bzw. ausgefüllt werden.
Team-Coaching
Coaching empfiehlt sich auch, wenn die Kooperation innerhalb eines Team so stark gestört ist, dass der Teamleiter die Konflikte nicht mehr aus eigener Kraft heraus bewältigen kann. Der neutrale Fokus des externen Coaches erweitert auch den Blick auf das/die Probleme. Ein Instrumentarium von sinnvollen Tools steht dem Coach zur Verfügung, um den Teamprozess in ruhigere Fahrwasser zu steuern und die Kooperation so weit zu verbessern, dass weiterhin ergebnisorientiert gearbeitet werden kann.
Coaching interkultureller Gruppen
Wie können interkulturelle Teams im Spannungsfeld von individuellen und gemeinschaftlichen Zielen erfolgreich zusammen arbeiten? Welche Missverständnisse, über die rein sprachliche Problematik hinaus – muss bewältigt werden? Welche Fähigkeiten und Kompetenzen werden heute von global agierenden Führungskräften erwartet?
Seit 2007 bin ich darauf spezialisiert, interkulturelle Gruppen aus 40 Ländern und 18 verschiedenen Berufsgruppen im Verlauf von 6 Monaten mit 3 Trainingsmodulen [Schlüsselkompetenzen – Changemanagement – Projektmanagement ] zu begleiten.
